Hà Nội trong 100 ngày quyết tốc: Kịch bản đạt GRDP 11% và những nút thắt cần tháo gỡ

Phiên họp thường kỳ của UBND Thành phố do Chủ tịch Vũ Đại Thắng chủ trì vào ngày 4/9 đã phác họa lộ trình tăng tốc cho 4 tháng cuối năm, với mục tiêu giữ nguyên tăng trưởng GRDP cả năm ở mức từ 11% trở lên. Báo cáo của Sở Tài chính và nhiều ý kiến từ các Phó Chủ tịch UBND nhấn mạnh: đã có nguồn lực và cơ chế, giờ là lúc đẩy nhanh tiến độ thực hiện để tránh bỏ lỡ dư địa tăng trưởng.

Số liệu then chốt: nguồn thu, tiêu dùng và giải ngân

Sau 8 tháng, thu ngân sách là một trong những chỉ báo tích cực nhất: tổng thu đạt 529.377 tỷ đồng, đạt khoảng 81,4% dự toán và tăng 10,6% so cùng kỳ. Trong đó, phần thu nội địa chiếm phần lớn với 495.658 tỷ đồng. Lưu ý: các con số này phản ánh bức tranh tài khóa tính đến cuối tháng 8 và là nền tảng để Thành phố bố trí nguồn lực cho các nhiệm vụ còn lại trong năm.

Hoạt động tiêu dùng và dịch vụ tiếp tục là động lực quan trọng: tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ đạt 708,2 nghìn tỷ đồng, tăng 14,9% so cùng kỳ. Đây là cơ sở để Hà Nội kỳ vọng duy trì đà tăng trong quý III và quý IV, đồng thời làm giảm gánh nặng vào việc chỉ trông chờ vào đầu tư công.

Đầu tư công: tiến độ, điểm nghẽn và các dự án trọng điểm

Giải ngân vốn đầu tư công được báo cáo là 92.592 tỷ đồng, tương đương khoảng 77,17% kế hoạch Thủ tướng giao. Nhiều công trình hạ tầng lớn đang được đẩy nhanh: việc bàn giao mặt bằng cho Vành đai 4 gần hoàn tất (gần 99%), Vành đai 2,5 (đoạn Nguyễn Trãi – Đầm Hồng) đã hoàn tất bàn giao mặt bằng, và tuyến đường sắt đô thị Nhổn – ga Hà Nội đã hoàn tất khoan hầm TBM. Các cây cầu như Hồng Hà, Mễ Sở, Trần Hưng Đạo đang có khối lượng thi công lớn và đóng vai trò quan trọng trong kết nối đô thị.

Để hiện thực hóa kịch bản tăng trưởng (mục tiêu tăng 12,54% quý III và 14,26% quý IV trong các phương án đã được tính toán), Thành phố xác định đầu tư công và xây dựng, cùng với ngành dịch vụ-du lịch, là những đòn bẩy chính. Ngoài việc đẩy nhanh giải ngân, Hà Nội cũng chú trọng khai thác các nguồn lực khác như tài sản công và 50 thỏa thuận hợp tác đầu tư đã ký kết.

Cam kết cấp cơ sở: chịu trách nhiệm để hoàn thành kế hoạch vốn

Tại phiên họp, đại diện các địa phương như Hoàng Liệt, Đại Mỗ, Đan Phượng, Nam Phù… đã trình bày lộ trình cụ thể nhằm hoàn tất giải ngân vốn trong thời hạn còn lại. Một số cam kết nổi bật:

• Phường Hoàng Liệt rà soát dự án, quyết tâm hoàn thành 100% kế hoạch giải ngân trước ngày 30/9.
• Xã Nam Phù đẩy mạnh giải phóng mặt bằng cho các dự án hạ tầng; dự án Khu công viên thể thao quốc tế Hà Nội (quy mô 120 ha) đã bàn giao khoảng 95 ha, tương đương 96% diện tích.
• Xã Đan Phượng tập trung tháo gỡ thủ tục chuyên ngành cho các dự án chậm tiến độ.

Khơi thông nguồn lực: cơ chế điều chuyển và đấu giá quyền sử dụng đất

Một nội dung quan trọng được đưa ra là điều phối nguồn lực giữa nơi thừa và nơi thiếu. Phó Chủ tịch Nguyễn Xuân Lưu đề nghị Sở Tài chính hướng dẫn cơ chế điều chuyển hỗ trợ các địa phương có nhu cầu thực tế, để tránh tình trạng vốn tồn đọng trong khi nơi cần thì thiếu. Đồng thời, Thành phố khẳng định không dừng đấu giá đất và yêu cầu thực hiện công khai, minh bạch theo kế hoạch.

Yêu cầu rõ vai trò của các ngành: Sở Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Tài chính phải vào cuộc như những “tư lệnh ngành” để trực tiếp tháo gỡ vướng mắc về giải phóng mặt bằng và thủ tục, nhằm rút ngắn thời gian triển khai dự án.

Ngành Giáo dục và Y tế thực hiện mục tiêu “kép”

Chủ tịch UBND Thành phố yêu cầu ngành Giáo dục và Y tế thực hiện nhiệm vụ kép: vừa đảm bảo an sinh, chất lượng dịch vụ cho người dân, vừa đóng góp vào tăng trưởng kinh tế của Thủ đô. Điều này được hiểu là các đơn vị phải cân bằng giữa cung cấp dịch vụ công thiết yếu và phát huy tiềm năng tạo giá trị gia tăng cho nền kinh tế.

Trên thực tế, để ngành y tế, giáo dục góp thêm vào GRDP, Thành phố đề nghị tăng áp dụng công nghệ, cải thiện phương thức quản lý, nâng cao hiệu suất phục vụ, và tận dụng các dự án, chương trình hợp tác sáng tạo nhằm vừa phục vụ người dân, vừa tạo nguồn thu hợp pháp cho địa phương.

Những rủi ro cần quản trị: tiến độ, năng lực thi công và chuyển đổi phương pháp

Dù có nhiều tín hiệu tích cực, vẫn tồn tại những rủi ro: tiến độ giải ngân chưa hoàn tất, năng suất thi công truyền thống gặp khó khi thiếu lao động, và nhiều dự án khoa học – công nghệ, chuyển đổi số tuy có nguồn lực nhưng tiến độ thực tế chậm. Thành phố yêu cầu nhà thầu thay đổi phương pháp thi công, tăng ứng dụng máy móc để bù đắp thiếu hụt nhân lực và nâng cao năng suất.

Về mặt điều hành, cơ quan Thành phố lưu ý: khi vướng mắc vượt thẩm quyền, các đơn vị phải báo cáo kịp thời để được hỗ trợ, tránh trì hoãn kéo dài ảnh hưởng đến mục tiêu chung.

Các mối liên hệ cần lưu ý bên lề kinh tế

Trong bối cảnh đẩy nhanh tiến độ dự án và tăng cường khai thác nguồn thu, các vấn đề về an toàn thông tin, mua bán dữ liệu cá nhân và các nguy cơ lừa đảo cũng là rủi ro mà cơ quan quản lý cần tiếp tục theo dõi. Vụ việc mua bán dữ liệu tài khoản đã được xử lý ở một số địa phương là ví dụ cảnh báo thực tế về hệ lụy thông tin bị thương mại hóa; độc giả có thể tham khảo phân tích chi tiết tại Mua bán dữ liệu tài khoản 9 người để hiểu thêm về cơ chế bị lợi dụng và hậu quả pháp lý.

Đồng thời, các sự cố về an toàn công nghiệp (như các vụ phát sinh tiếng nổ hay khói tại các lò cao ở một số tỉnh) nhắc nhở về tầm quan trọng của công tác PCCC và kiểm soát rủi ro trong vận hành nhà máy; đọc thêm phân tích về một sự cố tiêu biểu tại Sự cố lò cao Formosa Hà Tĩnh nếu bạn quan tâm đến khía cạnh an toàn công nghiệp.

Bên cạnh đó, các chiêu trò lừa đảo qua điện thoại cũng có thể làm xói mòn niềm tin và gây thiệt hại tài chính cho người dân khi hệ thống thông tin chưa được bảo vệ tốt; mảng này từng được mổ xẻ chi tiết trong bài về Kịch bản lừa đảo mạo danh công an, có thể là tham khảo hữu ích cho công tác truyền thông phòng ngừa.

Điều cần ghi nhớ cho lãnh đạo và doanh nghiệp trong 100 ngày tới

• Ưu tiên tháo gỡ vướng mắc pháp lý và giải phóng mặt bằng để không làm chậm tiến độ dự án.
• Tăng cường giám sát tiến độ giải ngân, tránh để nguồn lực bị kẹt trong khi nhu cầu đầu tư còn lớn.
• Khuyến khích áp dụng công nghệ và máy móc trong xây dựng để bù đắp thiếu hụt lao động.
• Cân bằng mục tiêu an sinh xã hội và khai thác tiềm năng đóng góp kinh tế từ ngành giáo dục và y tế theo định hướng “kép”.

Nếu các cam kết về giải ngân và tiến độ được thực hiện nghiêm túc, Hà Nội còn cơ hội tận dụng dư địa tăng trưởng từ cả đầu tư công và tiêu dùng để đạt mục tiêu GRDP đã đề ra. Tuy nhiên, đòi hỏi hành động quyết liệt, phối hợp liên ngành và minh bạch trong phân bổ nguồn lực mới giúp hiện thực hóa kịch bản này.

Đề xuất nâng tín dụng với dự án lớn tại Hà Nội

SKĐS – Ngân hàng Nhà nước đề xuất một nhà băng có thể cấp tín dụng tối đa 52% vốn tự có với dự án quan trọng của Hà Nội.

Câu hỏi thường gặp

GRDP cả năm của Hà Nội đặt mục tiêu bao nhiêu?
Hà Nội giữ mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm 2026 từ 11% trở lên, theo chỉ đạo của Chủ tịch UBND Thành phố tại phiên họp ngày 4/9.

Thu ngân sách và giải ngân đầu tư công hiện ra sao?
Sau 8 tháng, thu ngân sách đạt 529.377 tỷ đồng (khoảng 81,4% dự toán), giải ngân vốn đầu tư công đạt 92.592 tỷ đồng (khoảng 77,17% kế hoạch Thủ tướng giao).

Ngành nào được xác định là động lực tăng trưởng chính?
Ngành dịch vụ, cùng với đầu tư xây dựng và du lịch, được coi là các động lực chính cho 4 tháng cuối năm.

Các địa phương có cam kết gì về giải ngân?
Nhiều phường, xã như Hoàng Liệt, Nam Phù, Đan Phượng cam kết hoàn thành giải ngân và bàn giao mặt bằng theo kế hoạch; Hoàng Liệt đặt mục tiêu hoàn tất trước 30/9.

Kết thúc: Thành công trong 100 ngày tới phụ thuộc vào việc kết hợp giữa quyết tâm hành động ở cấp địa phương, cơ chế điều chuyển vốn hợp lý và khả năng tháo gỡ thủ tục nhanh chóng để đưa dự án vào vận hành, từ đó tạo lực kéo để đạt mục tiêu GRDP đặt ra cho cả năm.